La Organización de los Estados Americanos (OEA), en su rol de Secretaría Técnica de la RICG, participó en el Taller Internacional sobre Contrataciones Públicas, realizado del 23 al 26 de marzo de 2026 en la ciudad de Seúl, República de Corea. La OEA extiende su sincero agradecimiento a la División de Gestión Fiscal del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Servicio de Contratación Pública de la República de Corea por este valioso espacio de intercambio.

𝗜𝗱𝗲𝗮𝘀 𝗰𝗹𝗮𝘃𝗲 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝗱𝗮𝘀 𝗱𝘂𝗿𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗲𝗹 𝘁𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿:

📌 La modernización de la contratación pública requiere una visión integral que articule gobernanza, datos e innovación. No se trata solo de digitalizar procesos, sino de utilizar datos e inteligencia artificial para mejorar la toma de decisiones, fortalecer la planificación y orientar los sistemas hacia resultados concretos en términos de eficiencia, transparencia y generación de valor público.

📌 La experiencia de Corea evidenció que sistemas como KONEPS funcionan como verdaderas infraestructuras públicas digitales. Su integración con KOPPEX permite conectar de manera directa la demanda del Estado con la oferta del mercado, facilitando la participación de proveedores, reduciendo asimetrías de información y promoviendo una interacción más dinámica, transparente y competitiva.

📌 Los avances presentados por Panamá 🇵🇦, Paraguay 🇵🇾, Guatemala 🇬🇹, Colombia 🇨🇴 y Uruguay 🇺🇾 reflejan que la región viene consolidando capacidades clave en digitalización, analítica de datos, profesionalización y sostenibilidad. Estas experiencias muestran una convergencia progresiva con el modelo coreano, especialmente en la construcción de sistemas más integrados, interoperables y abiertos al mercado, adaptando estos principios a sus propios contextos institucionales.

📌 La articulación institucional se reafirmó como un elemento crítico para el éxito de las reformas. La coordinación efectiva entre los sistemas de contratación pública, los órganos de control y las autoridades presupuestarias permite alinear objetivos, fortalecer la disciplina fiscal, mejorar la calidad del gasto y garantizar mayor transparencia y rendición de cuentas a lo largo de todo el ciclo de la contratación.

📌 El taller evidenció el valor del intercambio internacional como motor de aprendizaje colectivo. Espacios como este permiten identificar buenas prácticas, contrastar enfoques y acelerar procesos de reforma, demostrando que, más allá de las diferencias de contexto, existen principios comunes que pueden guiar la transformación de los sistemas de contratación pública.

📌 Finalmente, desde la OEA se presentó avances regionales en profesionalización, y presentamos el Estudio “Profesionalización del comprador público como factor de impacto en el desempeño del sistema de contratación pública: análisis comparado y Toolkit”. Este diagnóstico, basado en información de 15 países LAC, evidencia avances significativos y brechas estructurales y propone una serie de acciones esenciales para consolidar la contratación pública como una función estratégica del Estado. https://bit.ly/413huk6